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　　从媒体到新媒体，经历了一条怎样的寻求之路？从大众到分众再到窄众，是否是行业发展的必然选择？日益兴起的健身媒体又将给新媒体行业带来什么？带着这样的疑问，我踏进了活跃传媒董事长兼CEO张博涵的办公室。

健身媒体———新媒体中的“先锋派”

　　近20年军旅生涯，使张博涵形成了做事严谨且慎重的风格。在确定活跃传媒的发展方向上，他经历了慎重的考虑，还请CTR进行了调查、试验、比对，最终找到了最具投资价值的渠道———健身会所。

　　谈及新媒体的未来，张博涵认为：“媒体的发展趋势，必然朝着由大众向分众再到窄众的趋势发展。经过比对与试验我们收获了两样东西。一，健身场所因为受众品质好、触媒时间长、传播环境好、媒介干扰度低，具备非常好的媒介优势。二，锻炼了团队，积累了经验，使后期的运营模式更加成熟。”

健身媒体———以规模化夺取话语

　　4月8日，国内最大的健身媒体运营商———活跃传媒，与国内最大的健身品牌连锁运营商———浩沙健身展开了战略合作。以排他的合作方式全面进驻浩沙健身国内多家健身房。活跃传媒以业内惊叹的“活跃速度”迅速占领“高地”。渠道迅速扩张到全国30个城市，1018家中高端健身场所。

　　谈及规模化运营时张博涵表示：“有人认为健身媒体只在北上广深四个城市才具价值，这种看法是不正确的。虽然四大城市的健身人口占到了总体的三成，但活跃传媒所占领的其他26个经济发达城市，健身人口已达到858万人，产业发展非常迅速，奥运会以后会迎来更大的发展。健身媒体的核心价值是规模化、专业化的运营！”

规模化———改造健身产业价值链

　　张博涵用“五行理论”形象地描绘了后奥运时代的健身产业：“在健身产业价值链当中，“金”代表健身会员；“木”代表硬件设施；“土”代表场地规模；“水”代表着健身媒体；“火”代表健身潮流。健身媒体的介入，使产业链进一步得到完善。“水”因流动而生，能将其他四环融为一体，并促使产业链各环和谐共生。”

　　健身媒体为健身产业带来的绝非只有场租收益。首先，规模化优势可将高端品牌引入健身场所实现品牌链接，直接提升健身房的品牌形象；其次，规模化运营可将广告主与健身会所连接在一起实施整合营销，会直接提升健身房的会员吸纳能力。再次，活跃传媒为健身房提供基于WEB2.0的健身会员服务系统，可直接增强会员与健身房之间的粘性。